4 Fevereiro 2025. Coordenador de Custos e Orçamento (Ex-Funcionário), São Paulo
No período em que atuei na empresa, ela apresentava um gestão com alta dependência do CEO para tomada de decisões estratégicas, táticas e até operacionais. Isto tornava os processos administrativos bastantes lentos, vagarosos e inadequados com os tempos atuais.
Prós
Havia um ambiente colaborativo de equipes multidisciplinares em torno de um mesmo projeto.
Contras
Não havia políticas claras de desenvolvimento de carreira, gestão ineficiente benefícios.
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