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21 Setembro 2022. Porteiro, São Paulo
Para mim o crescimento e a falência de uma empresa está liga muito a gestão do pessoal ou seja, como é o relacionamento entre a empresa e as pessoas ( ser humano não gado, numeros a serem trocadas como pano velho) que lhe serve, acredito que se o recurso humano for tratado como se deve não como número e for criado uma parceria de via dupla a tendência da empresa é de crescimento.
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